株主側の論理を先回りし、経営の選択肢を守る。平時の公開情報から、株主側の攻め筋と会社側の回答力をストレステストします。
「相手が何を言うか」「会社はどう答えるか」「取締役会で何を決めるか」を一つのシナリオとして設計します。
株主側の視点から、実際に届き得る株主レター/提言を作成。バリュエーション、資本配分、事業、ガバナンス等を一本のストーリーにします。
認める・反論する論点、数字・期限・判断基準、初動メッセージ、想定Q&Aを整理します。
攻撃論点・説明空白・対応オプションを、取締役会で短時間に判断できる形へ整理します。
最初から大規模な防衛プロジェクトにせず、具体的な一つの成果物から開始できます。
狙われやすい論点と株主側の目的を仮説化
公開情報から攻撃論点と要求を構造化
実際に届き得る株主レターを作成
反論・改善・数値コミットの選択肢を整理
取締役会・IRで使えるMini Whitepaperへ
以下は特定企業・特定アクティビストを模倣したものではなく、サービス説明用の汎用サンプルです。
当方は、貴社が有する事業基盤と財務基盤には一定の評価余地がある一方、資本効率および資本配分について、株主価値の最大化に向けた更なる改善余地があると考えています。
想定要求:①資本配分方針の明確化 ②低収益事業の検証 ③投資基準の明示 ④株主還元方針の再検討
ホワイトペーパー+株主レターを基本セットにしたMini Stress Test。
本格的なアクティビスト対応プロジェクトに入る前に、まずは限定的なテーマから試せる導入価格です。大規模な外部アドバイザリー契約に比べ、社内検討の第一歩として導入しやすい設計としています。